От качества продукции до новых каналов продаж, от мотивации персонала до пересмотра условий труда – на форуме PharmPRO-2025 обсудили темы, которые сейчас волнуют фармацевтическое сообщество. В центре внимания – вызовы, с которыми компании сталкиваются каждый день: стресс, текучесть кадров, потребность в повышении эффективности бизнес-процессов.
О ключевых направлениях форума рассказал Евгений Слиняков, генеральный директор компании «ПРОМИС», которая является генеральным партнёром мероприятия. Кроме этого, он поделился практикой компании по удержанию персонала на производстве и адаптации сотрудников поколения Z:
«Молодежь – 23 года и младше – это поколение зумеров. Есть очень сильное отличие этого поколения, и оно заключается в том, что люди привыкли работать со своим смартфоном. Если мы даем инструкции на бумаге, то поколение зумеров не может воспринимать эту информацию. Поэтому у нас уже в прошлом году был опыт: мы разработали видеоинструкции и приглашали молодого человека 23 лет, он через месяц начал самостоятельно работать. Хотя за полгода до этого мы давали бумажные инструкции, и у человека такого же возраста ничего не получилось. Если мы ориентируемся на то, что в компанию должны приходить люди такого возраста, работодатель должен работать в этом направлении», – рассказал Евгений Слиняков.
Другие материалы
